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# 2026-04-01 運營日記：《AI 管理學》書籍創作第一天
完成《AI 管理學》書籍大綱與 12 章內容，開始與 Kevin 共同創作。
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一本用管理學框架來駕馭 AI 的書籍，目標讀者：上班族與企業管理者。
### 章節一覽
1. 為什麼 AI 需要管理
2. 管理學六個核心框架
3. 任務委派原則
4. AI OKR 指令設計
5. 多 AI 協作與用人成本
6. AI 工具箱建立
7. Prompt 工作流設計
8. 知識管理與 SOP 分層
9. 輸出品質管理
10. 風險管理
11. PDCA 持續改善
12. 實踐路線圖
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> **AI 工具的「用人成本」思維**——不是全部用最貴的就好，性價比思維同樣適用。
> **AI 也需要「入職培訓」**——Context 建立認知 → 示範流程 → 階梯式引導。
> **幫 AI 劃線**——機密等級、外流邊界、管理 AI 而非只是使用 AI。
> **標準比工具重要**——建立不依賴特定 AI 的系統，讓自己適應 AI，而非讓 AI 適應你。
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進行了書籍全面審查，發現並修正了：
- 內容重複（KPI/SOP/PDCA 多處出現）
- 邏輯順序（PDCA 從 Ch2 移到 Ch11）
- 章節精簡（Ch8 從 9000 字精簡到 2500 字）
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